Gestion de crise 

En situation de crise, l’ensemble des composantes de l’organisation a tout avantage à être rapidement informé. Une approche de gestion et de planification qui élimine les silos de gestion et qui rallie les perceptions et les préoccupations des différents secteurs de l’organisation permet une gestion de crise plus efficace et mieux coordonnée.

La gestion de crise touche tous les secteurs de nos organisations :

  • l’exploitation,
  • ses services de soutien,
  • les mesures d’urgence,
  • la continuité des opérations,
  • la relève informatique et
  • les communications de crise.

L’approche décloisonnée que nous privilégions s’applique aux activités d’analyse (risques, vulnérabilité et impacts), aux activités d’atténuation et de prévention ainsi qu’aux activités de formation et aux exercices.