Conseil stratégique 

Mettre en place une structure de gestion de crise et un programme de continuité des opérations est un exercice complexe dans un environnement en constante évolution. Face à des risques grandissants et à des enjeux d’affaires dans un contexte global, il peut être difficile pour une organisation d’entreprendre une telle démarche.  

Notre expertise

Grâce à l’expérience de nos conseillers chevronnés, nous pouvons assister votre organisation dans le développement de cette vision de la continuité des opérations, basée sur notre modèle de cycle de gestion des risques. En effet, nous sommes en mesure de comprendre les enjeux de votre organisation et de développer une approche sur mesure, dans le respect de vos valeurs et de vos objectifs.  

Buts visés

Nos programmes de sensibilisation et de formation permettent à vos employés de bien saisir leur rôle dans le processus de la mise en place du programme de continuité des opérations jusqu’à leur intervention lors d’un événement.

Notre connaissance de l’évolution des enjeux dans le contexte de la continuité permet d’implanter une structure de gestion des crises ainsi que des mesures d’intervention et de rétablissement efficaces et efficientes, tout en tenant compte des ressources disponibles.

Notre approche développe au sein de votre organisation une culture de gestion de risques et développe, chez vos employés et gestionnaires, les réflexes nécessaires pour bien faire face à une interruption des opérations. Le résultat de cette démarche? Une capacité accrue de votre entreprise à affronter adéquatement de tels événements, tout en minimisant leur impact sur vos activités d’exploitation.